为加强学院内部质量保证体系建设，全面提升教育教学质量，学院于12月９日进行了为期十天的内部质量诊改绩效审核。12月18日下午13：30，在创新创业学院L602会议室召开了学院2019年内部质量诊改绩效审核末次会议，学院党委书记王忠诚、副院长赵景晖、副院长佟海军及全体中层干部参加了本次会议，会议由绩效管理部主任王振家主持。

党委书记王忠诚讲话

会议现场

首先，王振家主任公布了2019年全院各部门诊改绩效审核不合格项。本次诊改绩效审核成立了由学院党委书记任总组长，三位副院级领导任副总组长，16名内审员为成员的审核领导小组，分４个审核组依据学院质量手册、程序文件、各部门工作手册和2019年学院部门绩效考核工作手册，对学院39个部门进行诊改绩效审核。审核工作从工作计划、工作标准、质量目标、工作目标、工作实施、质量记录、诊改落实等方面入手，采取询问、查看、倾听、观察等方式,对各部门一年主要工作任务及质量目标完成情况进行全面审核，共开出了４０个一般不合格项。

其次，王忠诚书记公布了2019年二级院系、非院系教学部门、职能部门诊改绩效审核结果，并结合学院部门绩效考核方案，对月工作考核、年终工作考核、服务满意度考核、办学水平考核、创新加分项考核等考核项目的考核内容、考核方式、赋分标准等进行了详细的说明。王书记指出，通过本年度学院诊改绩效审核和结果评定，验证了学院以“问题”为导向的诊改是有效的，以“目标”为导向的绩效考核是正确的，但个别细节仍需完善和优化。

王书记强调，全院上下一要强化质量意识。要正确认识诊改绩效审核工作，以实现学院发展目标为共同愿景，加强质量文化建设，构建质量保证长效机制；二要强化责任意识。以切实提升工作成效为出发点，加强顶层设计，高标准履职尽责。三要强化创新意识。要挖掘发现工作中的“创新点”，时刻以创新思维主导工作开展，不断优化工作方式，提升工作效率。

最后，王书记宣读了2019年学院诊改绩效审核报告。报告指出学院以提高利益相关方对人才培养工作的满意度为目标，坚持“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的工作方针，切实履行人才培养工作质量保证的主体责任，构建了学院层面诊改和部门绩效考核机制，充分验证了学院内部质量保证体系是适宜的、有效的。

　　　　　　　　　　　　　　　　（绩效管理部 　郑晓坤）