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我院召开2019年内部质量诊改绩效审核末次会议
 
学院新闻      2019-12-20 09:54:32      绩效管理部       点击

为加强学院内部质量保证体系建设,全面提升教育教学质量,学院于12月9日进行了为期十天的内部质量诊改绩效审核。1218日下午1330,在创新创业学院L602会议室召开了学院2019年内部质量诊改绩效审核末次会议,学院党委书记王忠诚、副院长赵景晖、副院长佟海军及全体中层干部参加了本次会议,会议由绩效管理部主任王振家主持。


党委书记王忠诚讲话

会议现场


首先,王振家主任公布了2019年全院各部门诊改绩效审核不合格项。本次诊改绩效审核成立了由学院党委书记任总组长,三位副院级领导任副总组长,16名内审员为成员的审核领导小组,分4个审核组依据学院质量手册、程序文件、各部门工作手册和2019年学院部门绩效考核工作手册,对学院39个部门进行诊改绩效审核。审核工作从工作计划、工作标准、质量目标、工作目标、工作实施、质量记录、诊改落实等方面入手,采取询问、查看、倾听、观察等方式,对各部门一年主要工作任务及质量目标完成情况进行全面审核,共开出了40个一般不合格项。

其次,王忠诚书记公布了2019年二级院系、非院系教学部门、职能部门诊改绩效审核结果,并结合学院部门绩效考核方案,对月工作考核、年终工作考核、服务满意度考核、办学水平考核、创新加分项考核等考核项目的考核内容、考核方式、赋分标准等进行了详细的说明。王书记指出,通过本年度学院诊改绩效审核和结果评定,验证了学院以“问题”为导向的诊改是有效的,以“目标”为导向的绩效考核是正确的,但个别细节仍需完善和优化。

王书记强调,全院上下一要强化质量意识。要正确认识诊改绩效审核工作,以实现学院发展目标为共同愿景,加强质量文化建设,构建质量保证长效机制;二要强化责任意识。以切实提升工作成效为出发点,加强顶层设计,高标准履职尽责。三要强化创新意识。要挖掘发现工作中的“创新点”,时刻以创新思维主导工作开展,不断优化工作方式,提升工作效率。

最后,王书记宣读了2019年学院诊改绩效审核报告。报告指出学院以提高利益相关方对人才培养工作的满意度为目标,坚持“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的工作方针,切实履行人才培养工作质量保证的主体责任,构建了学院层面诊改和部门绩效考核机制,充分验证了学院内部质量保证体系是适宜的、有效的。

     

                (绩效管理部  郑晓坤)



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