为进一步推进“双高计划”建设，高质量完成“双高”中期绩效评价工作，3月28日上午，学院召开了国家“双高计划”中期绩效评价工作部署会。学院领导及“双高”项目负责人、相关职能部门负责人等以线上线下相结合的形式参加了会议。会议由副书记陈秋鹏主持。

会议现场

会上，副书记陈秋鹏从绩效指标采集、自评报告撰写、资金管理等方面对学院“双高计划”项目中期绩效自评工作方案及任务安排进行了说明，进一步细化工作任务，明确责任分工。

院长于宏国就高质量完成绩效评价工作提三点要求，一是要明确工作任务。项目建设相关部门要将绩效目标作为开展各项建设任务的逻辑起点和工作重点，科学精准落实，逐步分解细化，责任落实到人，主动承担职责，高质量完成“双高计划”中期绩效评价工作；二是按时保质完成。中期绩效自评是“双高计划”项目建设的规定动作，要按照分管领导直接抓、项目负责人具体抓的思路加快推进任务落实，按时保质完成任务目标；三是强化统筹协调。双高办等双高项目管理单位要进一步加强对“双高计划”项目自评工作的统筹、协调，做好任务指导、成果审核工作。

最后，王忠诚就“双高计划”中期绩效验收工作提三点意见，一是要高度重视，主动强化责任担当。“双高计划”建设是学院目前头等大事，是学院提升办学水平的重要抓手，各部门要高度重视，各建设组组长要发扬干事创业的精神，根据工作任务安排，创新思路、敢抓敢管、加强领导，保质保量完成各项任务；二是要认真研究，深刻领会政策要求。“双高”是“阶段制”，不是“终身制”，必须狠抓落实。每个人都要认真学习研究国家、省和学院“双高”建设的相关文件，学懂弄通做实，确保中期绩效评价取得圆满成果；三是要锚定目标，通力合作攻坚克难。“双高计划”建设不是某一个部门的工作，各建设组和各部门不仅要高度重视，落实责任，还要通力协作、主动配合，圆满完成中期绩效自评工作。

（发展规划处 沈会超）